想要收购一家满足升一级条件的二级资质企业需要注意哪些问题！资质是企业参与市场竞争的“通行证”，临近资质改革，具有二级资质的企业，如何规划让资质保值增值！

想要收购一家满足升一级条件的二级资质企业需要注意哪些问题：

年限

     收购满足升级且具有二级资质的建筑企业，首先要确定他们去的二级资质的最早时间，因为企业资质在申报升级的时候需要具备有一定的工程业绩条件才能申报，而这个年限怎么来判断是否适合呢？这个就需要看专业所对应的《建筑企业资质标准》里面升级业绩的规模指标了，根据升级业绩所对应规模指标、结合自己做工程时，如果完成相应规模的项目需要多长时间，就可以判断出自己收购的资质企业能否满足升级。

     除了看企业最早取得时间外，还需要看企业取得资质后有没有做过资质分立，也就是我们通常所说的剥离，比如企业取得二级资质已经五六年了，但是呢近期刚把资质剥离到了一家全资子公司里面，那么这时候这个子公司具有的资质也是不具备升级条件的要求，因为通过分立（剥离）出来的资质就是按资质分立成功后打证的时间来算年限的，分立出来后的资质业绩等都会留在母公司里面。

人员

如果第一个条件你满足了，那么就需要看企业的人员了，这个人员不是说马上注册进公司的人员，而是看取得二级资质后在公司注册过的一级、二级建造师人员及时间，如果说收购的具有资质的建筑公司在资质办理下来后或者剥离出来后就把所有的一级、二级建造师都调走了，那么这种情况下，就算你取得二级资质时间再长，也无法升级，因为升级需要的工程业绩，需要由建造师来担任项目经理。

是不是说只要我们公司年限够了，而且期间也一直有建造师在公司注册的情况下，就能升级了？

这个就得具体看你公司注册的事一级建造师还是二级建造师了？根据不同专业资质升级对应的工程业绩规模指标大小不一，一级、二级注册建造师的执业承揽范围也不一样，项目工程按到规模不同，一般划分为：大型、中型和小型项目，而注册建造师的执业范围也有划分，二级建造师执业范围只能承揽（中型、小型）项目，而一级建造师执业范围就可以承揽（大型、中型和小型）项目。

如果你公司取得资质的年限、人员、业绩等都满足要求了就可以申报升级了吗？

当然不是了，这些满足了，只是说一些硬性条件相对符合了，还需要提供技术负责人，也就是高级工程师及财务报表及公司的一下附加材料等，如果申请升级的专业对应的资质标准里面有设备要求，还需要提供相对性符合升级要求的设备发票（国税网可查5年内的发票），这些都满足后就可以按照标准要求进行升级申报。

建议：目前处于资质改革空档期，如果您公司又整好满足小编说的这些条件，建议您可以升到一级使公司资质得到保值增值，在申报之前，可以找专业人士帮您把关一下申报材料。

资质证书是有等级划分的,不同的资质等级对应相应的施工范围,建筑资质升级的主要作用是让企业取得更高级别的资质证书,同时扩大工程施工范围。

建筑资质升级的一方面必要性是因为：根据资质管理规定,建筑企业只能在规定范围内承揽工程业务,是不能越级施工的,只有取得相应的资质证书才可。

建筑资质升级对建筑企业来说作用是多方面的,企业要发展必须进行资质升级。资质升级提升企业竞争力、拥有更多机会、提升企业的信誉度。 

1、升级建筑资质是企业的必经之路。 

随着建筑市场竞争的激烈化,面对那些资质级别较低,在资质和人才设备等方面投入不足的企业都将会被市场淘汰掉。而能够迎来新一轮辉煌的,将会是那些及时调整经营战略和企业发展方向的企业。

 2、建筑资质升级是必然的选择。

从眼下的发展情况来看,在不远的将来,建筑资质新办不再要求企业主要人员,必将导致进入建筑行业的企业增加,这样一来,低级别建筑公司的竞争将会更加的激烈。如果你的公司现在还不是一级公司,及时升为一级公司就显得非常的重要了。

同时,新政策对企业的业绩要求也会有所改变,日后的建筑资质升级会更加困难。 

 3、升级建筑资质是建筑市场竞争的必然要求。 

（1）从资质标准的定义上来说，升级到高等级后你就会做到很多竞争对手所不能做的事,才能在众多的建筑公司脱颖而出,会立于同行业的上端,从而获得更多的工程项目,为建筑企业自身发展奠定坚实的项目基础。  

（2）如果想要在日益激烈的竞争下做的更好,除了做好企业的经营管理外,建筑资质升级就是很大的优势,所以建筑企业资质升级是必不可少的。

 4、建筑资质三级升二级投入要慎重。 

（1）升级成本若不高，而且考虑马上有项目需要，还可以升级。  

（2）升级成本若过高，并且不着急使用，建议等新政策发布直接换证。 

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